三和シヤッター工業では、2019年度入社の大卒新入社員から、会社の基幹業務である営業、施工、工場、設計を約2年間かけてジョブローテーションで習得する新しい育成制度「三和プロ人材育成プラン」を導入しました。これは、製・販・工の連携をより緊密にするとともに、全体最適の視野で判断ができる人材を育成することを目的にしています。2・3年目フォロー研修、中堅社員研修、新任管理者研修などの階層別教育や、三和グループの経営幹部育成のための「三和経営塾」、グローバル人材育成のための1年間の海外実地研修（ODC）などの目的別研修を実施しています。 不確実性の高いビジネス環境下においても、個のパフォーマンスを最大化できるよう、2022年度から「管理職マネジメント力強化研修」、「次世代リーダー育成研修」、2023年度から40～50歳代の経験豊富な従業員がさらに活躍していくことを目指す「キャリアブラッシュアップ研修」、従業員のITリテラシーの底上げを目的としたeラーニングをスタートしました。
eラーニングのプログラムはデジタル活用の必要性、ITモラル、セキュリティリテラシー、データ収集、活用スキル、DX基礎知識など多岐に渡る項目を対象としています。
三和グループ全従業員向けに実施したセキュリティリテラシーに関するeラーニングの受講完了率（2024年6月～10月）は94.3％です。
また、通信教育講座も用意し、一部の講座は受講料を補助する制度もあります。語学スキルアップや公的資格取得のため多くの従業員が利用しています（2023年度通信教育受講者：713名）。
グループ会社間での人材交流として国内から約20名の従業員がODCやNF、アジア各社へ派遣されており、三和グループのビジョンや戦略を海外拠点に浸透させ連携を深めることで、グループの一体感を醸成しています。 その他、従業員の経営参画意識醸成を目的の一つとして、国内グループ従業員向けに従業員持株会制度を導入しています。