人 ～働きやすさとやりがいの追求～
マテリアリティの背景と重要である理由
当社の商品が街や暮らしを支え、社会課題の解決に貢献する価値を創出するためには、開発、生産から施工、メンテナンス・サービスへ至るまでの協力会社・施工技術者などのステークホルダーを含む多数のリソースを必要とします。世界の多くの経済圏において労働力不足が問題となっている中、全ての事業活動は"人"によって支えられていることから、"人"は価値創造と競争力の源泉であると考えています。
多様性の尊重、安全衛生や人材育成への取り組みを通じて、当社グループへ関わる人々の働きやすさとやりがいを追求し、人と組織の力を最大化することでイノベーションを創出し続け、企業価値を持続的に向上させていきます。
三和グループが価値を創出する機会と対応すべきリスク
機会
- 優秀な従業員の獲得・維持
- 従業員のモチベーションとエンゲージメント向上による競争力の強化
- 多様なニーズに応える商品・サービス提供による収益力向上
リスク
- 労働力不足による事業活動の不安定化
- 優秀な人材の流出
- 組織の硬直化・画一化による競争力の低下
KPIと進捗・課題
2025年5月、「中期経営計画2027」において、以下のKPIを発表しました。
| ESGマテリアリティ | 「中期経営計画2024」KPI | 2024年度の実績・進捗 | 「中期経営計画2027」KPI |
|---|---|---|---|
| Eラーニング（英語）受講者数： 200人（2024年度） |
193人 （2023年度：107人） |
ー | |
| 通信教育受講者数：1,000人（2024年度） | 544人 （2023年度：713人） |
ー | |
| ー | ー | 1人あたり年間研修時間：38時間（2027年度） | |
| ー | ー | デジタル教育（基礎編）受講率：90%（2027年度) | |
| ー | ー | デジタル教育（応用編）受講者数：70人（2027年度） | |
| 女性従業員比率：20%（2030年度） | 20.9% （2023年度：20.7%） |
25%以上（2030年度）※連結 15%以上（2030年度）※三和シヤッター工業 |
|
| ー | ー | 新卒女性採用比率：30%以上（毎年） ※三和シヤッター工業 |
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| 女性管理職比率：15%（2030年度） | 15.9% （2023年度：15.5%） |
20%以上（2030年度）※連結 | |
| 男性育児休業取得率：50%（2030年度） | 34.5% （2023年度：27.3%） |
70%以上（2027年度） 100%以上（2030年度） |
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| 肥満率（BMI25以上）：30%（2030年度） | 35.5% （2023年度：34.2%） |
30%（2030年度） | |
| 喫煙率：25%（2030年度） | 28.6% （2023年度：28.5%） |
25%（2030年度） | |
| ハイリスク者受診率：100%（2030年度） | 60.0% （2023年度：75.3%） |
100%（2030年度） | |
| 有給休暇取得率：55%（2030年度） | 55.5% （2023年度：54.2%） |
70%（2027年度） |
Reason to Work
三和グループで働く従業員を紹介しています。（約3分）